砖烟囱粉刷施工操作方法及质量要求

砖烟囱粉刷施工操作方法及质量要求

针对砖烟囱粉刷工程根据悦能高空公司现场考察，综合本公司多年高空作业施工经验的经验，结合施工现场复杂的施工环境特制定如下施工方案：

　　1、在本工程的施工质量上，砖烟囱粉刷江苏悦能高空工程有限公司制定如下目标：确保质量达到合格标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标的实现。以确保工程质量为目的，根据目标管理和质量控制建立质量体系。

　　　2、各砖烟囱粉刷专业作业队监督上工序，保证本工序，服务下工序，坚持“三检制”质检员、材料员、施工队长、安全员、技术管理不合格、品的控制、砖烟囱新建过程控制纠正预、防措施、检验试验质量检查、计量管理质量记录、文件资料质量评定、物资采购、物资管理、物资储存、生产管理、各专业班、组间工作、协调、安全管理、安全检查、进行技术交底，按作业指导书操作、项目负责人、施工质量控制检查程序、施工质量控制检查程序、学习技术资料、学习操作规程和质量准备、分部分项工程书面交底、中间检查、自检、甲方代表参加、隐蔽工程验收签证、现场文明施工、不合格品的处理（退工）材料合格、试验记录、质量评定记录、隐蔽工程验收记录、施工记录、事故处理记录、准备工作、技术交底、施工、质量评定、质量评定、使用过程、质量问题、无偿保修、工程回访、资料存档、执行验证标准、完成进度、处理好工序间搭接、按图砖烟囱粉刷施工、严格执行操作规程、办理上道工序交接手续、克服上道工序弊病的补救、清理现场、机械设备准备、测量仪器设备、材料、劳动力准备。

　3、砖烟囱粉刷全面质量管理措施：

　　在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

　　项目砖烟囱粉刷施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身重要的任务。

　　全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。

　　建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。以工程质量为目标，实行奖罚制度。

　　4、砖烟囱粉刷施工过程中的质量控制措施：

　　施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

　　（1）事前控制阶段

　　事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的材料进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工程序及方法。

　　（2）砖烟囱粉刷事中控制阶段：

　　事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

　　对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

　　砖烟囱粉刷施工管理中实行质量一票否决制。

　　（3）事后控制阶段：

　　事后控制是指对砖烟囱粉刷施工过的产品进行质量控制的弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。